诚邀入驻
一、专家入驻：提效变现
您是否正卡在这些问题上：
- 客户越来越看效果，培训价值感在下降。 课讲完就结束，训后没人跟，客户觉得“听的时候有道理，回去还是老样子”，续单越来越难。
- 有实战经验，但领域影响力上不去。 缺优秀案例背书，缺认证身份，缺平台曝光，客户选专家时想不到您。
- 有客户资源，但变现路径太单一。 只会讲课，不会卖产品、不会做诊断、不会做推荐，收入天花板明显。
平台解法：
针对“培训价值感下降”——培训提效系统
训后接入3个月线上辅导，带员工拿硬核结果和认证。专家不只讲课，还能在训后持续陪跑，把“听完就结束”变成“训后有项目、有成果、有认证”。
针对“领域影响力上不去”——认证晋级与案例沉淀
专家可参与平台认证晋级，从导师到领域标杆专家逐级认证；辅导出的优秀案例可在平台案例库沉淀，形成可展示的实战背书。
针对“变现路径单一”——在线销售 + 需求诊断 + 服务直接推荐
- 在线销售系统：自主上架服务产品、自主定价销售，按7成分成。
- 需求诊断系统：响应并诊断客户需求，定制或推荐方案，按4—4.5成分成。
- 服务直接自荐：向客户推荐自己服务成交，最高9折分成。
- 其它服务推荐：向客户推荐平台其它服务，亦可获1折分成。
专家入驻流程
提交申请 → 资质审核 → 签署协议 → 开通专家工作台 → 配置服务产品 → 开始接单/销售/推荐
专家入驻地址：
http://www.17cyl.cn/?cylxd_expert=1&cylxd_ref=1&ch=web
二、机构入驻：提升竞争力
您是否正卡在这些问题上：
- 客户要效果，您却只能交付课程。 训后没人跟，效果难量化，客户复购低，在“拼价格”里越做越累。
- 有企业客户资源，但缺专家、缺系统、缺交付能力。 接到需求只能临时找讲师，方案质量不稳定，项目推进没抓手。
- 员工推广靠人情，业绩管理靠手工。 谁推的客户、谁成的单、该给谁算业绩，说不清、算不准、管不住。
- 好项目接不住，接住了做不深。 缺首触保护，缺推进分成，缺优先成交权，机构在项目链条里位置越来越边缘。
平台解法：
针对“只能交付课程”——培训提效系统
训后学员以个人或团队形式发起创效项目，接入机构获得3个月线上辅导。机构协同讲师辅导员工拿硬核结果和认证，把培训从“听完就结束”变成“训后有项目、有成果、有认证”。
针对“缺专家缺系统”——平台专家与系统支撑
机构可调用平台专家资源及专家认证评价系统，快速找到创效实战专家，也能交付有质量的陪跑项目。
针对“推广管理靠手工”——推广管理系统
平台为每位员工生成专属推广码，记录员工发展的会员、成交的业绩。全员推广、按码核算，业绩清清楚楚。
针对“项目接不住做不深”——需求发布系统 + 服务直接推荐
- 需求发布系统：首发企业培训需求，邀请讲师提交方案，锁定首触分成和推进分成，并获得项目优先成交权。
- 服务直接推荐：直接向客户推荐平台服务，直接获得成交，根据项目类型、成交模型不同按3.5—5成分成。
只要积极推荐，哪怕最终不是您成交，您也有机会拿到分成。
机构入驻流程
提交申请 → 资质审核 → 签署协议 → 开通机构工作台 → 配置员工推广码 → 发布需求/推荐服务/接入培训提效
机构入驻地址：
http://www.17cyl.cn/?cylxd_org_onboard=1&cylxd_ref=1&ch=web
说明：机构入驻不等同于城市战略合作。城市战略合作按平台另行发布的战略合作规则签署。
三、企业入驻：企业创效进位系统体验
您是否正卡在这些问题上：
- 培训钱花了，效果看不见。 课上热闹，课后照旧，培训投入和业务结果之间没有账可算。
- 创效项目零散，进位靠感觉。 项目谁在推、推到哪、成果多少，没有统一管理，年底总结靠回忆。
- 战略定了，执行落不下去。 目标拆不到任务，任务跟不到节点，节点管不到人，战略停在纸上。
- 人才晋级缺依据，考核评价缺标尺。 谁该晋级、凭什么晋级，说不清；考核靠印象，员工不服。
- 买服务风险高，先付钱后看效果。 传统采购一次付清，效果不好只能认，试错成本高。
平台解法：
针对“培训效果看不见”——培训提效 + 在线陪跑
训后接入3个月线上辅导，带员工拿硬核结果和认证。培训不再是一次性消费，而是有项目、有成果、有认证的持续过程。平台致力于让您花培训的钱，产出咨询级方案，以量化思维拿硬核成果。
针对“创效零散、进位靠感觉”——统筹创效系统 + 创效进位指标动态管理
统筹创效项目、责任分工、推进节奏和成果汇总；对创效指标动态跟踪、更新和预警，让进位进度随时可见。重要的是，降本增效不再只是降本，更是协同进位。
针对“战略执行落不下去”——战略执行力管控体系
把战略目标拆解为可执行任务，跟踪执行过程，管控关键节点。通过主题季运作，推动企业智能进化，并动态把握市场风险和机遇，化险为夷，乘风破浪。
针对“人才晋级缺依据”——三级人才开发系统 + 人才考核评价体系
构建员工自主学习晋级体系+上级教练系统+专业力开发系统，分层分类开发人才，支撑员工以果晋级；以成果和认证为依据，让晋级有依据、评价有标尺。
针对“买服务风险高”——分期效果保障模式
按诊断、验收、上线等节点付款，付款绑定交付物，降低企业前期投入风险。
企业体验流程
提交体验申请 → 平台对接 → 按行业和场景开通体验/演示 → 体验系统模块 → 沟通深度合作
企业入驻/系统体验地址：
http://www.17cyl.cn/?cylxd_ent_exp=1&cylxd_ref=1&ch=web
四、三类痛点与解法对照
| 主体 | 核心痛点 | 平台解法 |
|---|---|---|
| 专家 | 培训价值感下降、影响力上不去、变现路径单一 | 培训提效、认证晋级、在线销售、需求诊断、服务推荐 |
| 机构 | 只能交付课程、缺专家缺系统、推广管理靠手工、项目接不住 | 培训提效、平台资源支撑、推广管理、需求发布、服务推荐 |
| 企业 | 培训效果看不见、创效零散、战略落不下去、人才晋级缺依据、采购风险高 | 培训提效、统筹创效、指标动态管理、战略执行力管控、三级人才开发、考核评价、分期效果保障 |
五、入驻流程总览
- 提交申请：通过对应入口提交入驻信息。
- 资质审核：平台审核专家资质、机构资质、企业信息。
- 签署协议：明确权限、分成、结算、合规等条款。
- 开通账号：按角色开通专家工作台、机构工作台或企业体验账号。
- 配置与培训：配置服务产品、推广码、体验模块，参加平台规则培训。
- 开始使用：发布需求、销售、推荐、接单、接入培训提效或体验系统。
六、分成与结算说明
- 专家在线销售系统：按7成分成。
- 专家需求诊断系统：按4—4.5成分成。
- 专家服务直接推荐：最高9折分成。
- 机构服务直接推荐：根据项目类型、成交模型不同，按3.5—5成分成。
- 机构需求发布系统：锁定首触分成和推进分成。
- 具体分成比例、结算周期、结算方式以入驻协议和项目规则为准。
七、合规说明
- 认证由平台统一审核发证，入驻专家和机构不得承诺“包过、包晋级、包效果”。
- 晋级结果以企业制度、岗位通道及平台认证结果为准。
- 入驻方不得跨区域抢客、恶意竞价、虚假宣传。
- 平台保留认证审核权、品牌所有权和规则调整权。
- 平台以在线陪跑为主，含必要线下环节，不单独售卖线下培训服务。
八、常见问题
Q1：入驻是否收费？
入驻申请按平台流程审核，具体费用、保证金或服务费以审核后的协议为准。平台对机构、专家免费开放，企业也有3个月免费体验期。
Q2：专家和机构是否独家？
专家入驻、机构入驻均为非独家合作。城市战略合作除普通机构权限外，一般拥有本地项目组织实施资格和分成，且根据情况获得平台的其它支持。
Q3：分成怎么结算？
按项目或订单结算，一般以项目完整交付，各方开具发票并经平台审核后确认分账。具体比例和周期以入驻协议及项目规则为准。
Q4：企业体验系统是否等于购买服务？
企业先提交体验申请，统筹全版体验功能，是否深度合作由企业自主决定。
Q5：认证谁发？
认证由平台统一审核发证，可在平台证书查询入口验证。平台拥有项目全过程周记和最终认证全套档案，并要求企业内部首先核实学员创效项目成果，从而保证认证的合规性和权威性。
九、底部行动区
专家入驻，提效变现
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机构入驻，提升竞争力
http://www.17cyl.cn/?cylxd_org_onboard=1&cylxd_ref=1&ch=web
企业入驻，体验创效进位系统
http://www.17cyl.cn/?cylxd_ent_exp=1&cylxd_ref=1&ch=web
精准创值，以果跃升——以有限资源创引领性发展