19 综合案例深度解析——某注塑车间12周项目创效实践——项目创效实战训战营·模块八第19讲
开篇：一套完整的方法论，一次真实的实战验证前面十八讲，我们完成了项目创效实战训战营的完整内容：模块一：认知重启——三核创效是什么模块二：项目立项——锁定战场模块三：项目计划——绘制蓝图模块四：实施方案——硬核执行模块五：指标打磨——创一流模块六：成果固化——形成标准模块七：在线挑战认证——快速突破方法论有了，工具有了，平台也会用了。但一个根本问题摆在面前：这套方法论，实战效果到底怎么样？这一讲，我们用某注塑车间12周项目创效实践，完整复盘一次真实项目，用数据回答。一、案例背景1.1 项目概况项目内容项目名称注塑车间A/B/C三型号综合不良率改善姓名李响岗位工艺工程师行业家电制造推进策略两阶段推进——先集中打透A型号，再快速复制至B/C项目周期2025年3月31日—6月23日1.2 转型前困境困境具体表现不良率高A型号8.5{56105a1dd81974400f66f769ae37816317c1a3f9bda819af70b5e1cfd76ccc40}、B型号7.2{56105a1dd81974400f66f769ae37816317c1a3f9bda819af70b5e1cfd76ccc40}、C型号9.1{56105a1dd81974400f66f769ae37816317c1a3f9bda819af70b5e1cfd76ccc40}，综合不良率约8.2{56105a1dd81974400f66f769ae37816317c1a3f9bda819af70b5e1cfd76ccc40}凭经验调机保压参数凭经验估值，无科学验证无标准化无SOP、无首件确认，高度依赖老师傅经验团队能力弱无人会DOE/SPC，仅有1-2名技术员会用基础统计工具二、三核创效方法论应用2.1 核一：破局力——系统解剖，锁定根因（1）帕累托图锁定核心问题调取2025年1-3月《注塑不良日报表》，共2,860件不良品：缺陷类型数量（件）占比累计占比缩痕1,14440{56105a1dd81974400f66f769ae37816317c1a3f9bda819af70b5e1cfd76ccc40}40{56105a1dd81974400f66f769ae37816317c1a3f9bda819af70b5e1cfd76ccc40}飞边85830{56105a1dd81974400f66f769ae37816317c1a3f9bda819af70b5e1cfd76ccc40}70{56105a1dd81974400f66f769ae37816317c1a3f9bda819af70b5e1cfd76ccc40}尺寸超差42915{56105a1dd81974400f66f769ae37816317c1a3f9bda819af70b5e1cfd76ccc40}85{56105a1dd81974400f66f769ae37816317c1a3f9bda819af70b5e1cfd76ccc40}其他42915{56105a1dd81974400f66f769ae37816317c1a3f9bda819af70b5e1cfd76ccc40}100{56105a1dd81974400f66f769ae37816317c1a3f9bda819af70b5e1cfd76ccc40}结论： 缩痕+飞边占70{56105a1dd81974400f66f769ae37816317c1a3f9bda819af70b5e1cfd76ccc40}，聚焦攻克。（2）鱼骨图穷举18个潜在因素按人机料法环五大维度穷举18个潜在因素，高风险项为保压参数缺少科学验证、材料含水率失控、模温管控缺失。（3）3Why追根溯源层级问题回答现象缩痕和飞边交替出现没有标准参数，全靠经验救火为什么1？
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