19 能力建设与成果放大——快速进位·以果跃升实战营·模块六第19讲
开篇:目标定了,关键锁了,然后呢?上一讲我们完成了第2步和第3步:锚定目标、聚焦关键。明确了要什么目标,锁定了关键突破口。但一个关键问题摆在面前:关键突破口找到了,然后呢?答案是:能力建设,成果放大。这一讲,解决两个核心问题:需要什么能力?——能力建设如何规模化?——成果放大一、第4步:能力建设——打造进位支撑1.1 核心动作系统化提升四要素,形成进位能力基础。1.2 能力建设路径能力维度建设方法时间要求价值创造能力学习成果量化方法、增量思维训练持续实践专业深耕能力每年深耕1个细分领域,形成方法论1-2年AI协作能力掌握AI工具,提升效率3倍以上3-6个月价值表达能力训练成果汇报、方案呈现持续实践资源整合能力建立跨部门、跨行业人脉网络持续积累1.3 价值创造能力——从“做事”到“创造价值”建设方法关键要点学习成果量化方法用数据量化价值增量思维训练聚焦“比原来好多少”关键:不是做了什么,是创造了什么价值。1.4 专业深耕能力——从“会做”到“专家”建设方法关键要点每年深耕1个细分领域在一个领域做到极致形成方法论输出SOP、培训他人关键:不是什么都懂一点,而是在一个领域做到极致。1.5 AI协作能力——从“会用工具”到“人机协同”建设方法关键要点掌握AI
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