1 三核创效是什么——方向盘、油门、导航仪——项目创效实战训战营·模块一第1讲
开篇：一个扎心的现实很多企业做项目，成功率仅约30{56105a1dd81974400f66f769ae37816317c1a3f9bda819af70b5e1cfd76ccc40}。项目做了很多，但真正拿得出手的硬核成果寥寥无几。问题出在哪？不是执行力不够，而是缺乏一套系统的方法论。先看一个真实案例：某注塑车间工艺工程师李响，面对A/B/C三型号平均8.2{56105a1dd81974400f66f769ae37816317c1a3f9bda819af70b5e1cfd76ccc40}的不良率，12周后三个型号全部降到0.5{56105a1dd81974400f66f769ae37816317c1a3f9bda819af70b5e1cfd76ccc40}以下，净年化收益29.1万元。他用的就是三核创效方法论。他怎么做到的？核心就三个字：破局、执行、固化。这一讲，我们就来拆解三核创效方法论，建立项目创效的全局认知。一、什么是三核创效？1.1 核心定义三核创效 = 破局力 × 执行力 × 进位力核心定位重在一句话释义核一：破局力方向盘穿透本源、找准杠杆点方向不对，油门踩得再猛也到不了终点核二：执行力油门硬核执行、必拿大果把方向转化为实际成果核三：进
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