21 数字化支撑体系——让管理动作沉淀为数据——统筹创效·协同增效实战营·模块十第21讲
开篇：管理动作多了，怎么沉淀为数据？前面二十讲，我们完成了认知重启、核心方法论、组织管理、进位管理、项目管理、成果管理、激励管理、文化建设、人才培养。机制建好了，组织搭好了，项目管住了，成果沉淀了，激励到位了，文化起来了，人才也培养起来了。但一个现实问题摆在面前：管理动作这么多，怎么让管理动作沉淀为数据，让数据辅助决策、挖掘人才？靠人工记录？靠Excel表格？靠口头汇报？不够。这一讲，解决一个核心问题：如何建立数字化支撑体系，把管理动作沉淀为可追踪的数据，并通过数据挖掘创效人才？一、数字化支撑体系总览数字化支撑体系是创效的“高速公路”，让管理动作沉淀为数据，让数据辅助决策、挖掘人才。优先级管理内容核心功能第一创效指标管理层层分解、动态监控、对标分析、挖机会第二进位指标管理竞争力指标动态监控、对标分析、预警、进位推动第三项目管理立项、计划、辅导促成、督导固化、验收、推广第四成果管理规划、加速、沉淀、放大，最佳实践库、成果地图第五激励管理奖金计算、分配、兑现、排行榜第六人才管理创效力评估、创新力评估、人才画像、人才推荐第七BI看板查看创效进展、进位进展，红黄绿灯预警，及时督导辅助资源管理记录资源调配即可核心： 创效管理的数字化重点，是创效指标管理、进位指标管理、项目管理、成果管理、激励管理、人才管理，并通过BI数据掌握创效进展，及时督导，挖掘人才。二、BI看板——查看进展，及时督导2.1 核心功能功能说明创效进展创效项目进展、指标完成情况、红黄绿灯分布进位进展进位指标变化、对标差距、预警提示项目分布各类型项目数量、进展、卡点成果分布各类型成果数量、推广情况激励分布奖金分配情况、排行榜人才分布创效力排行、创新力排行、人才画像2.2 看板层级层级看板名称核心内容企业层面企业创效看板一屏看全局，核心指标、项目进展、红黄绿灯分布部门层面部门创效看板一页看本部门，部门指标、项目进度、卡点问题班组层面班组创效看板一表看本班组，班组指标、任务完成情况2.3 核心价值通过BI数据掌握创效进展，及时督导；通过人才排行，挖掘创效人才。三、创效指标管理——层层分解，动态监控3.1 核心功能功能说明指标分解企业→部门→班组→工序层层分解动态监控实时监控指标变化对标分析与行业标杆、竞争对手、自身历史最优对比挖机会从对标差距中挖掘创效机会项目转化将机会转化为创效项目3.2 指标分解层级创效指
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