4 本源创新如何要效？
开篇：打通最后一公里前三讲，我们完成了三件事：第1讲：传统思维有三大局限——系统边界未动、利益格局未动、效果标准未前置第2讲：要效思维是认知入口——要什么 → 是什么 → 怎么做第3讲：本源创新五步法是方法论——场景 × 效果 × 本质 × 路径 × 固化但还有一个关键问题没有回答：要效思维和本源创新，到底是什么关系？要效思维是怎么想，本源创新是怎么做。但“怎么想”如何指导“怎么做”？“怎么做”如何体现“怎么想”？这一讲，就是打通这最后一公里。一、从“要什么、是什么、怎么做”解剖本源创新本源创新五步法，本质上就是要效思维三步链条在创新场景中的完整展开。要效思维本源创新五步法核心问题要什么效果锚定 + 利益相关者分析创新要创造什么价值？谁要的价值？是什么场景判断 + 本质拆解 + 逻辑分析与诊断问题本质是什么？价值创造逻辑是什么？怎么做路径重构 + 资源聚焦 + 验证固化如何重构路径？资源如何聚焦？如何固化？逐层展开：1.1 要什么——锚定价值创造的方向核
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