22 结业设计与行动承诺——从学到做，从做到果——稳增智进战略执行力体系在线训战营·模块五第22讲
开篇：学完了，然后呢？二十二讲，我们从“战略执行三大困境”出发，一路走到“综合案例深度解析”。现在，是时候回顾整段旅程，并明确你要带走什么了。这一讲，我们做四件事：回顾全课程核心框架完成结业设计做出行动承诺明确认证衔接路径一、课程全景回顾1.1 一句话概括稳增智进 = 战略执行系统 × 双绩驱动系统 × 智能进化系统把战略目标，变成确定性的增长结果。1.2 三大系统回顾系统定位核心功能解决什么问题战略执行系统企业的导航仪定方向、选赛道、明打法、解码落地战略盲视双绩驱动系统企业的发动机稳业绩、促增长、强执行、出爆品执行脱节智能进化系统企业的变速箱建能力、强支撑、常评估、快迭代进化乏力1.3 二十二讲核心要点速查模块讲次核心要点模块一第1讲战略执行三大困境：战略盲视、执行脱节、进化乏力第2讲华为DSTE专题分析：学习其系统思维，超越其局限第3讲企业经营闭环：三大系统+两大基础+一大监控模块二第4讲三看战略规划法：定方向、选赛道、明打法第5讲战略信息收集渠道建设：责任到部门和人第6讲战略信息分析方法：动态分析、预判机遇风险第7讲战略机遇挖掘与转化：从分析到行动第8讲业务策略设计：怎么打、怎么赢第9讲战略解码：将战略目标分解为年度经营计划第10讲风险预警与应对：建立企业的免疫系统模块三第11讲双绩驱动系统概述：稳业绩、促增长第12讲保底KPI考核：守住基本盘第13讲超越OKR创效：打开增量空间第14讲执行管理：确保战略落地第15讲爆品打造：从市场洞察到爆品推广第16讲双绩融合与绩效管理优化：让保底与增长协同驱动模块四第17讲四季迭代反脆生长：建能力、强支撑、常评估、快迭代第18讲主题季运作机制：让四季迭代落地第19讲反脆生长机制：让企业在不确定性中越活越强第20讲战略评估与迭代：让战略持续进化模块五第21讲综合案例：某珠宝企业稳增智进实践第22讲结业设计与行动承诺二、结业设计2.1 结业设计的目的结业设计是帮助你将课程所学，转化为可落地的行动方案。目的说明学以致用把课程所学应用到实际工作中系统思考用稳增智进体系框架系统思考行动导向形成可执行的行动计划成果导向明确
🔒 以上为试读（约 20%），购买相应课程后可阅读全文与全部回复。