1 进位困境——为什么大多数人难以跃迁——快速进位·以果跃升实战营·模块一第1讲
开篇：一个扎心的现实先看三个场景：场景一： 某电商平台运营专员，工作3年，能力不断提升，业绩也不错。但每次晋升，都没有他。为什么？“能力强、付出多，却始终原地踏步。”场景二： 某制造企业研发部，技术能力不错，业绩达标。但在公司里，始终是“配角”部门，预算被砍，地位边缘化。为什么？“业绩达标，却始终是配角。”场景三： 某储能企业，赛道正确，业务稳定。但增长遇到瓶颈，市场份额始终突破不了。为什么？“业务稳定，却难以突破行业天花板。”这三个场景，对应三重进位卡点：个人、部门、企业。很多人陷入“努力却无进位”的怪圈。问题出在哪？一、三重卡点进位主体典型困境根本原因个人能力强、付出多，却始终原地踏步只盯能力提升，忽视价值量化和影响力扩大部门业绩达标，却始终是“配角”部门只做执行交付，未升级为战略增长引擎企业业务稳定，却难以突破行业天花板只守存量市场，未布局赛道升级和生态跃迁1.1 个人
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