11 能力壁垒——从“基础胜任”到“变革引领”——快速进位·以果跃升实战营·模块四第11讲
开篇：你的部门，有没有“独一份”的能力？先看两个场景：场景一： 某部门能完成本职工作，但能力没有沉淀。核心人员一走，能力就没了。部门随时可以被替代。场景二： 同部门，不仅有专业能力，还形成了标准化手册、可复制的工具模板。部门成为企业不可或缺的核心模块。差别在哪？前者在“基础胜任”，后者在“变革引领”。这一讲，解决一个核心问题：如何打造“独一份”的专业能力，让部门成为企业不可或缺的核心模块？一、什么是能力壁垒？核心要求：打造“独一份”的专业能力，让部门成为企业不可或缺的核心模块。维度基础胜任变革引领能力能完成本职工作引领行业变革可替代性容易被替代不可替代沉淀能力靠个人能力靠体系价值价值有限价值放大能力壁垒 = 从“基础胜任”到“变
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